英超 曼联克洛普 克洛普：从初来乍到到红军初现雏形，他的执教之路充满挑战与成长
发布时间：
【“成功者心态”从来都不是功利主义，善良并非成功的关键】
2015年10月，初到任的他精神抖擞，扬言要“变身”，当记者问他为何在没有任何英超执教经验的情况下如此自信时，他淡定地回答：“因为这就是足球。”
2016年10月，克罗地亚红军开始成型，但也开始出现劫富济贫的不稳定表现。此时人们开始质疑他的高强度逼抢能否持续，面对防守回撤是否需要B计划。他表示，“我们不需要B计划，我们只需要更好的A计划。”他甚至破天荒做客《夜色》解释自己的战术理念，“高压逼抢是最好的10号位，我们没有大卫·席尔瓦，但我们在对手丢球的瞬间成功制造了空间。”
2017年8月，球队头号球员、进攻核心库蒂尼奥在欧冠资格赛对阵霍芬海姆生死战之前提出转会申请，以背部伤势为由拒绝出战。克洛普第一反应是同意他的转会，但只是因为高层的强势介入，才得以将库蒂尼奥留了半年。
2018年5月，在基辅奥林匹克球场，卡里乌斯的失误让正在崛起的利物浦惨败。在离开球场的大巴上，他带领全队齐唱《We are》，用高亢的嗓音告诉全队，我们会回来的。
2019年5月，没有萨拉赫和菲尔米诺的利物浦回到安菲尔德，面对3球落后的绝境。赛前他对球员们说，“正常情况下，我不会认为我们还有一线希望，但因为你们，因为你们每一个人，我坚信我们还有一线希望。”之后发生的一切都被永远写进了历史。
2020年6月，一个近乎完美的赛季突然因为疫情而中断。好事多磨，利物浦终于时隔30年再次夺得英超冠军，尽管他们举起奖杯时没有球迷，也没有游行的人群。于是他在报纸上写了一封公开信，“这座奖杯属于达格利什爵士，也属于在黑暗中带领利物浦前进的史蒂文·杰拉德。”他也没有忘记同城对手的存在，“我知道这对他们来说可能并不容易，但埃弗顿是一个伟大的对手，我们之间的德比是这座城市的名片。”
2024年5月，对阵狼队的比赛结束后，最后一次面对更衣室英超 曼联克洛普，他说：“你们在赛季初的表现超出了所有人的预期。不幸的是，我们在最后一段时间里没能保持这样的水平。但你们证明了利物浦2.0的潜力，我迫不及待地想看到你们每个人在职业生涯中迈出新的一步。感谢你们让我站在这里，有幸成为这个故事的一部分。我爱你们。”随后他回到场上发表演讲，带头唱起了斯洛特的名字。
如果把克洛普过去八年在场内场外的各种名言和决定，汇编成一本关于成功的书，告诉读者什么是赢家心态，如何一步步推动变革，如何做好对内对外的公关，我想这绝对会是一本畅销书。至少我肯定会争相买一本作为我的收藏。在与克洛普的第一次交谈后，芬威得出的结论是“他可以成为任何一家财富 500 强公司的高管”，我认为这是真的。
但本文的目的，不是回忆他如何带领利物浦复兴，也不是分析他个人的成功，更不是探究他战术的进步。我想说的是，克洛普对我这个远在大洋彼岸的普通利物浦球迷留下的更深远的影响。正如标题所说，这是关于我的人生哲学。在进一步阐述之前，值得先看看这些最近的演讲。
【“为他人着想”】
洛夫伦说，在他人生最低谷的时候，克洛普选择继续相信他，并告诉他如何像一个男人一样站起来。
阿利森表示，在父亲去世时（由于疫情原因，家人无法回巴西参加葬礼），克洛普与整个家庭都保持着非常密切的联系，支持和陪伴他们度过了艰难的时光。
阿诺德的母亲说，以前大家都说只有本土教练才会给青年队机会，没想到克洛普一上任就提拔了她的儿子，在他进入一线队的第一个赛季就给了他各种机会，对此他们永远心存感激。
拉拉纳表示，克洛普帮助他重拾作为球员的信心，他是一位伟大的教练，更是一位伟大的人。
看到拉拉纳的话语（这是天空体育专访时呈现给克洛普的视频），克洛普表示自己不知道自己对拉拉纳的心理有这么大的影响，“哦对了，今天是他的生日，我今天早上给他发了信息祝他生日快乐。”
就这么一句祝他生日快乐，让我感动得热泪盈眶，有多少人能记得一个已经离开四年的昔日同事或下属的生日，更别说专门发信息祝他生日快乐了。
克洛普关心身边的每一个人，甚至包括六年前在酒吧被罗马球迷打瘫痪的肖恩·考克斯。经过五年的努力，老人终于能够重新站立行走。每次克洛普在安菲尔德见到他，他都会拥抱并问候他和他的家人。
直到工作两年后，我才意识到在职场上“为他人着想”是多么的难。幸运的是，去年我所在的小组经理就是这样的人，在我回国签证遇到一些问题时，他给了我很大的支持。年底的时候，公司内部发生了一些调整，我突然被通知需要调到另一个小组。在最后一次和经理的私下谈话中，我问他为什么选择把我送走。经理说，因为他觉得我比其他人适应能力更强，如果选择让其他人走，他们可能会更吃惊。
一开始我对这个解释很不服气，于是决定进一步询问。我说，很明显我不是小组里表现最差的，作为经理，你开除我，难道不是一件令人震惊的事吗？我的经理笑着说，当然是，而且不小。但他处理事情的首要任务是考虑如何让手下所有人都变得更好。“比如说，”他说，“如果有人隔天就请病假，你可能会本能地怀疑他是真的生病了英超 曼联克洛普，还是准备跳槽。”当时，我们小组里确实还有一位同事也处于同样的情况。后来我才知道，他确实在面试其他公司。经理问我，“你会怎么处理？”
我说我不知道该怎么处理。“你只能选择相信和支持他，”他继续说，“从我的角度来说，哪怕他去面试其他公司，我能做的也只有支持他。如果其他公司给他更高的薪水，我很乐意帮他拿到那个offer。至于集团里的工作，我们总是可以减少一些，生活还要继续。”
我的经理做出了选择，先支持手下所有人，再考虑自己的利益。我记得每次和他聊天，他总是很有本事地让我分享最近生活中大大小小的事情，然后面带微笑地表达鼓励。当然英超 曼联克洛普，他并不是唯一一个向我张开双臂的前辈。还有一些已经离职的同事，在我跑半程马拉松的那天早上 5 点给我发信息为我加油。我就不一一列举了。
话虽如此，我所从事的行业所面临的压力远不能与每个周末摆在全世界球迷面前的职业足球相比。但显然克洛普就是这样一个人，在如此高压的行业里，依然能够从心底关心手下的每一位球员和员工。他给了无数青训出身的年轻球员出道的机会，也对包括菲尔米诺、戈麦斯、凯塔、亨德森、阿诺德等一众主力球员给予了额外的耐心。当然，这并不是说他没有原则、心软，在他任职期间，先后有百余名球员离队。然而，无论是因纪律问题被流放的萨科，还是整整两个赛季坐在替补席上的莫雷诺，还是不甘被卡里乌斯挤到替补席的米尼奥莱，在离开后，他们从未说过一句克洛普和利物浦的坏话。甚至在他整个执教生涯中，我不记得有哪个和他合作过的人对他有过负面评价。
一个人对成功的定义
但现实世界中没有那么完美的事情。克洛普对球员的信任和支持，以及对高层的支持和忠诚，在22-23赛季付出了非常惨痛的代价。很多球迷都能看到，在21-22赛季四强争霸的最后阶段，法比尼奥和亨德森这两大中场支柱的颓势已经非常明显。随后的一个赛季可谓是一片低迷。用克洛普自己的话来说，如果是其他球队的主帅，他早就被解雇了。如果不是沙特的高调报价，法比尼奥在经历了灾难性的一年之后，仍然会获得首发位置，尽管我们无从推断他是否能恢复状态。
我想，当你功成名就、荣归故里的时候，向所有人张开怀抱并不难。但当你内忧外患、四面受敌的时候，如果你还坚持向世界张开怀抱，这时候你得到的将不仅仅是支持和感激，还有嘲笑和质疑。就像到现在还有人说克洛普只拿过一次英超冠军，不值得那么多赞誉一样。也有很多人，包括我自己，认为利物浦本赛季的失败和克洛普在轮换策略上屡屡犯傻有关。这些外界的声音，以及球队老板投入不如对手的现实，都需要他自己默默消化。
看来他已经消化得很好了。“我不知道连续赢得三四届英超冠军是什么感觉，因为我从来没做到过。但我还是有理由说，我们赢得的英超对我来说意义更大。因为我真的尽了最大的努力。所以我一点都不觉得遗憾。”我想利物浦球迷也消化得很好。他们能看到球队从上到下的文化和气质的转变。他们最清楚，克洛普给这座城市带来的远不止各项赛事的八座奖杯。
在他的告别仪式上，我突然明白了他为什么称自己为“那一个”。因为从他上任的第一天起，他就向所有人明确表示，他将慷慨地与球员、教练组、工作人员和球迷分享他未来所取得的所有成就。这是他的人生哲学。
我认为克洛普已经很好地向所有利物浦球迷展示了他对成功的定义是什么样的。正如我在开头提到的，从 16 岁到 25 岁，我自己的人生哲学不可避免地受到了影响。古人说，“功成名就，当济天下”。我想我这一生不太可能能够帮助世界，但我可以成为那一个人，并努力让身边的人感受到一点支持和温暖。当我得到肯定时，我会首先思考如何与他人分享这一成就。
对了，我最近看了不少关于斯洛特的长篇特写报道，从字里行间，我看出斯洛特在处理人际关系上和克洛普有相似之处，也有足够的底气和胸怀，这让我和克洛普一样，对利物浦的未来充满信心。
这是克洛普带给我的人生教训。我相信每个人都能从克洛普身上学到不同的东西，你的感受也许比我的更精彩。永远不要独自前行，我的路并不孤独。